Termin / Organisation
- 26. - 30. März 2012 in München, Hotel Prinz
1. Tag: 9.30 - 17.00 Uhr
2. - 4. Tag: 9.00 - 17.00 Uhr
5. Tag 9:00 - 16:00 Uhr
Weitere Informationen (Agenda) über das Fachseminar senden wir Ihnen gerne zu bzw. können Sie sich hier herunterladen.
PDF-DownloadPreis / Anmeldung
Preis
€ 2.600,– zzgl. USt.
inkl. Mittagessen und Getränke
Anmeldung
Referenten
Dr. Bernd Kosub
Consultant Risk & Knowledge, Munich Re (Module 1 und 2)
Christoph Warnecke,
Christoph Warnecke Coaching & Consulting (Module 3 und 4)
Ausbildung zum HR Business Partner in Versicherungsunternehmen
Die Rolle des HR Business Partners geht über das traditionelle Verständnis von Personalarbeit weit hinaus. Als HR Business Partner sind Sie der strategischen Partner des Managements, übersetzen Business-Strategien in Personallösungen, ergänzen Geschäftsentscheidungen um HR-Sichtweisen und beraten Ihre Kollegen zu allen Personalfragen. Der Aufbruch zum HR Business Partner hat in vielen Unternehmen bereits begonnen. Lernen Sie in dieser aufeinander aufbauenden, modularen Ausbildung, was einen HR Business Partner im Allgemeinen und insbesondere in der Versicherungswirtschaft ausmacht.
In dieser Ausbildung beschäftigen Sie sich mit der Position und den Aufgaben des HR Business Partners, mit den kritischen Erfolgsfaktoren in der Versicherungswirtschaft, der strategischen Analyse der HR-Instrumente, dem Wert der Personalarbeit für den Unternehmenserfolg, mit der professionellen Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Versicherungsunternehmens sowie mit den Aufgaben und der Rolle als interner Berater. (ohne Absatz) Des Weiteren erlernen Sie praxiserprobte Methoden zur strategischen Analyse Ihrer HR-Instrumente, zur Ermittlung des unternehmerischen Wertbeitrags der Personalarbeit und erweitern Ihre Beratungskompetenzen bei Veränderungsprozessen und kritischen Situationen in Ihrem Versicherungsunternehmen anhand zahlreicher praktischer Übungen.
Schwerpunkte Modul 1 -"HR als Business Partner" (1 Tag)
- Positionierung und Aufgaben des HR Business Partners
- Organisatorische Ausgestaltung des HR Business Partners
- Kompetenzen für den HR Business Partner
- Kriterien und Instrumente der eigenen Positionsbestimmung
Schwerpunkte Modul 2 -"Unternehmerisch Denken und Handeln" (1 Tag)
- Instrumente und Methoden eines erfolgreichen Portfoliomanagements im HR-Bereich
- Entwicklung von HR-Leistungsportfolios
- Portfolioanalyse und -optimierung
- Messung von Wertschöpfungsbeiträgen im HR-Bereich
Schwerpunkte Modul 3 "Veränderungsprozesse leiten und steuern" (1 Tag)
- Interne / externe Faktoren des Wandels
- Beitrag und Rolle von HR in Veränderungsprozesse
- Veränderungsbedarfe analysieren
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen und Konflikten
- Erfolgreiche interne Kommunikation
- Evaluation von Veränderungsprozessen
Schwerpunkte Modul 4 "Beraten und Begleiten" (2 Tage)
- Aufgaben und Rolle des Beraters
- Kundenbedarf erkennen
- Bedarfsanalysen und Auftragsklärung
- Entwicklung von Lösungen und Bewertung der Ergebnisse
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Praktische Übungen und Gesprächstrainings
Ihr Vorteil
Ihnen werden praxisorientiertes Wissen und erfolgskritische Instrumente zur Einführung und Weiterentwicklung des HR Business Partners in Versicherungsunternehmen vermittelt. Darüber hinaus erhalten sie praxisorientiertes Wissen zur Einführung und Weiterentwicklung des HR Business Partners in Versicherungsunternehmen und stärken Ihre Change- und Beratungskompetenzen. Die Teilnehmerzahl ist auf ca. 10 - 12 Personen begrenzt.
Unterlagen / Zertifikat
Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen und ein Zertifikat.
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