Die Rolle des HR Business Partners geht weit über das traditionelle Verständnis von Personalarbeit hinaus. Der HR Business Partner übersetzt dem Management Business-Strategien in Personallösungen, ergänzt Geschäftsentscheidungen um HR-Sichtweisen und berät zu allen Personalfragen. Der Workshop vermittelt, mit welchen kritischen Erfolgsfaktoren ein HR Business Partner in der Versicherungswirtschaft umgehen muss und welche praxiserprobten Methoden zur strategischen Analyse der HR-Instrumente und zur Ermittlung des unternehmerischen Wertbeitrags der Personalarbeit notwendig sind. Dies wird anhand zahlreicher praktischer Übungen vertieft.
Schwerpunkte des Seminars
- Positionierung und Aufgaben des HR Business Partners
- Entwicklung von HR-Leistungsportfolios
- Messung von Wertschöpfungsbeiträgen im HR-Bereich
- Veränderungsprozesse leiten und steuern
- Beraten und Begleiten
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Praktische Übungen und Gesprächstrainings
Diskussionen / Besprechung individueller Fragestellungen
Ihr Vorteil
Sie erhalten praxisorientiertes Wissen und erfolgskritische Instrumente als HR Business Partner im Versicherungsunternehmen.
Eine kleine Gruppengröße von 8-12 TeilnehmerInnen schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre und ermöglicht es, individuelle Fragestellungen mit dem Referenten besprechen zu können.
Referent
Preis auf Anfrage
Dieser Workshop wird als Inhouse-Veranstaltung individuell und mit von Ihnen vorgegebenen Schwerpunkten konzipiert.
Die Agenda steht Ihnen hier zum Download bereit.