Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die in den Bereichen Hard- und Softskill Techniken kennenlernen und anhand von Fallstudien ausprobieren möchten. Zielstellung ist, einen „Werkzeugkoffer für den Führungsalltag“ an der Hand zu haben, um damit die eigene Kompetenz in fachlicher, methodischer, sozialer und persönlicher Hinsicht zu erweitern bzw. zu festigen.
Schwerpunkte des Workshops
- Zielstellung der Management-Techniken
- ABC-Analyse
- Budgetierung
- Kapazitätsplanung
- Kennzahlenanalyse
- Kundenzufriedenheitsportfolio
- SWOT-Analyse
- Balanced Scorecard
- Coaching-Techniken
- Mediative Gesprächsführung
- Umgang mit Emotionalität
- HeartMath Techniken / Resilienzsteigerung
- Konkrete Fallstudien und Übungen – Feedback durch den Referenten
Ihr Vorteil
Sie lernen Hard- und Softskill-Techniken für den „Führungsalltag“ kennen.
Eine kleine Gruppengröße von 8-12 TeilnehmerInnen schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre und ermöglicht es, individuelle Fragestellungen mit dem Referenten besprechen zu können.
Referentin
€ 870,- zzgl. USt. (Tagesveranstaltung)
Kleine Gruppengröße
Die Agenda steht Ihnen hier zum Download bereit.
Unterlagen & Zertifikat
Sie erhalten umfangreiche Unterlagen und ein Zertifikat.
IDD – Für dieses Seminar sind 3 Stunden anrechenbar. *